因为这届年轻人的消费决策是理性的，岁的尚大家还会去汽车XX这种垂直内容平台做深度的纵向对比。

第五，成龙产品力为根本。数字化转型是从企业顶层构建、岁的尚团队管理、组织结构、业务模型、经营方式等全方位的变革。

1、成龙用数字化赋能：探索新零售模式，提升产品、供应链、服务等方面的运营效率。传统的增长模式是开店，岁的尚家居企业全国跑圈地，岁的尚开店就能盈利，拿到好位置多开店就能赚取更多的利润，而现在传统的开店模式不能带来真正同比业绩的增长，这些渠道在经济疲软的当下暴露了其缺点：环节过多、成本居高不下、体验较差、运营不够专业、人效坪效下降严重等。很多家居企业了解数字化的重要性，成龙但惯有思维固化，缺乏对数字化转型路径的明晰认识，导致数字化建设整体处于初级阶段。

同时，岁的尚因为渠道过多信息爆发，消费者注意力被强制性碎片化。3、成龙制定精细化的深度运营策略，不同渠道不同玩法。

作为家居企业来讲，岁的尚用提升运营效率和用户体验来倒逼企业构建数字化路径，岁的尚搭建整个消费者全生命周期的数字化服务体系，打通线上线下构建新零售的一个全新模式。

2）年轻人迅速成为行业消费的主流，成龙00后、成龙90后结婚生子装修需求凸现，他们的审美发生很大的提升和分化，更倾向于个性化、品质化、设计感，甚至懒人化，希望一站式解决等这种特点。吴向平表示，岁的尚他非常理解剧组抠细节，岁的尚影视道具与工艺品不一样，更注重审美，就拿这些柱子来说，图案、纹样必须符合商周时期的风格，还得跟背景和谐融合，每个图案都牵一发而动全身，直接影响观众的视觉体验。

电影美术指导叶锦添也曾评价道：成龙匠人每天在雕，雕了整部戏。严格照着图纸做，岁的尚怎么会一直通不过呢？团队成员大部分经历过重大木雕装饰工程的创作施工，岁的尚都不甘心在此折戟，花了十天半个月完成的作品，已近乎完美，又得从头再来，确实一时难以接受。

他们值得被大家熟知，成龙东阳木雕也更应该被世界熟知。招兵买马集合155人团队赶赴青岛《封神》剧组王洪群是佐村镇五丰村人，岁的尚与吴向平算是半个同村人，做木雕已有30来年。